2021-06-04
張磊總經(jīng)理分享了他參觀標(biāo)桿企業(yè)的感受,提到“修路”與“換腦袋”,
表示流程再造與管理思維創(chuàng)新的重要性。在硬件和軟件不斷改善的基礎(chǔ)上,
管理干部應(yīng)不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力、知行合一和授權(quán)不授責(zé)。在人才發(fā)展方面,他結(jié)合公司發(fā)展需求,
提出要搭建適合專業(yè)人才發(fā)展的機(jī)制,提升專業(yè)人才做事話語權(quán),建立健全專業(yè)路線職業(yè)發(fā)展通道、
晉升選拔機(jī)制和薪酬評(píng)價(jià)體系。
張磊提出以下幾點(diǎn)要求:第一,提升人力資源管理能力,管理干部要做好新員工培養(yǎng)、
帶頭發(fā)揮傳幫帶的作用;第二,在生產(chǎn)交付、供應(yīng)鏈的考驗(yàn)上,采購要克服原材料價(jià)格上漲的困難,
研發(fā)、生產(chǎn)要懷有敬畏之心,承載與創(chuàng)造收益。第三,經(jīng)營(yíng)企業(yè)有一山又一山的難關(guān)、山外有山,
希望大家提升主人翁意識(shí),保持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念,持續(xù)奮斗,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,
保持銷售額和利潤(rùn)的有力增長(zhǎng),在資本注入后提交一份滿意的經(jīng)營(yíng)答卷。
表彰儀式上,張磊表示,年度先進(jìn)評(píng)選明確傳遞了公司的評(píng)價(jià)機(jī)制與價(jià)值分配方向——向持續(xù)奮斗和
一線員工傾斜。大部分人都是普通的,但是并不影響大家共同努力。數(shù)年如一日的干,這就是工匠精神!
希望大家繼續(xù)以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),在每一個(gè)崗位上取得進(jìn)步和成績(jī)!
此次新辦公區(qū)的啟用,不僅給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,而且是公司有信心和實(shí)力創(chuàng)造更好
業(yè)績(jī)的標(biāo)志,更是見證了公司近年來的高速發(fā)展,衷心祝愿公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
會(huì)后開啟61模式,
童年小游戲玩起來。
集章?lián)Q獎(jiǎng)品,
大家玩得不亦樂乎!
最后再讓我們欣賞下我們的新辦公區(qū)吧!