2021-06-04
張磊總經理分享了他參觀標桿企業的感受,提到“修路”與“換腦袋”,
表示流程再造與管理思維創新的重要性。在硬件和軟件不斷改善的基礎上,
管理干部應不斷提升領導力、知行合一和授權不授責。在人才發展方面,他結合公司發展需求,
提出要搭建適合專業人才發展的機制,提升專業人才做事話語權,建立健全專業路線職業發展通道、
晉升選拔機制和薪酬評價體系。
張磊提出以下幾點要求:第一,提升人力資源管理能力,管理干部要做好新員工培養、
帶頭發揮傳幫帶的作用;第二,在生產交付、供應鏈的考驗上,采購要克服原材料價格上漲的困難,
研發、生產要懷有敬畏之心,承載與創造收益。第三,經營企業有一山又一山的難關、山外有山,
希望大家提升主人翁意識,保持為客戶創造價值的理念,持續奮斗,在激烈競爭的市場環境下,
保持銷售額和利潤的有力增長,在資本注入后提交一份滿意的經營答卷。
表彰儀式上,張磊表示,年度先進評選明確傳遞了公司的評價機制與價值分配方向——向持續奮斗和
一線員工傾斜。大部分人都是普通的,但是并不影響大家共同努力。數年如一日的干,這就是工匠精神!
希望大家繼續以為客戶創造價值為出發點,在每一個崗位上取得進步和成績!
此次新辦公區的啟用,不僅給員工創造了良好的工作環境,而且是公司有信心和實力創造更好
業績的標志,更是見證了公司近年來的高速發展,衷心祝愿公司業務蒸蒸日上!
會后開啟61模式,
童年小游戲玩起來。
集章換獎品,
大家玩得不亦樂乎!
最后再讓我們欣賞下我們的新辦公區吧!